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公司管理团队应做到以下几点

文字:[大][中][小] 2014-12-5    浏览次数:841    

公司管理团队应做到以下几点

 

一、   各岗位管理人员提高工作责任心,勇于承担责任,提高发现问题与解决问题的能力;

二、   时刻与公司保持一致,有牢骚与不满对上发,不要对下发;

三、   端正工作态度,不拖、不推、不回避问题,对领导交办的工作任务及下属反映的问题要事事有落实,件件有回音。

四、   公司文字材料规范,档案健全,善于借鉴,但避免照搬、拿来主义现象,从公司实际出发,培养务实的工作作风,制定制度,出台政策要充分调研,避免朝令夕改;

五、   不讲空话、大话,不利于公司利益的话不说,不利于工作开展的话不说,不利于团队团结的话不说,不向公司以外的人透露公司信息,不向员工透露领导信息,保持严谨的工作作风;

六、   要树立大局意识、集体意识,发扬团队精神,形成互帮互助工作氛围,培养信心,具有野心,形成赶、超竞争状态;

七、   相互尊重,善待同事,正确对待问题员工,不断改进管理方法,善于引导,培养员工对公司归属感,促进公司稳步发展;

八、   善于总结,开拓创新,积极探索,不断进取,加强正面宣传,经常性将工作业绩、公司业绩多渠道向业主及社会介绍,为公司业务拓展奠定基础;

九、   加强自身学习,提高自身修养,注意自身言行,维护自身形象,具备管理水平,体现自身素质;(自身的行为的个人素质的体现,员工的行为的管理水平体现)

十、   加强管理,落实制度,紧密围绕公司发展为主线,依托现有布局,共同开拓,形成集体共赢新局面。

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